Facundo de Almeida: “Enfocamos toda nuestra energía en el público presente y en quienes están por venir, para ganarnos su confianza”
El MAPI: Un Centro Cultural Vivo Que Promueve las Culturas Originarias de América
El MAPI: Un Centro Cultural Vivo Que Promueve las Culturas Originarias de América
Por Diario La RepúblicaHistoria y Evolución del Museo de Arte Precolombino e Indígena
El Museo de Arte Precolombino e Indígena (MAPI) fue creado en el año 2004, bajo la dependencia del Departamento de Cultura de la Intendencia de Montevideo.Su sede funciona en un edificio con valor patrimonial, construido a fines del siglo XIX por el Dr.
Emilio Reus, declarado Monumento Histórico Nacional en 1986. Luego de iniciar un proceso de restauración en el 2000, el decreto 31.383 de la Junta Departamental institucionalizó el museo y estableció el uso exclusivo del inmueble para sus actividades.
Desde entonces, el MAPI quintuplicó su acervo, llegando a albergar más de 7.000 bienes culturales.
Una Muestra Permanente y Más Allá de la Exhibición
El museo ofrece una exposición permanente con piezas arqueológicas y etnográficas que representan diversas culturas originarias de América.Paralelamente, desarrolla investigaciones, exposiciones temporales, publicaciones y actividades educativas vinculadas con su temática.
Asimismo, administra la Colección de Máscaras Latinoamericanas de Claudio Rama, que cuenta con unas 900 piezas provenientes de todo el subcontinente, ampliando significativamente su riqueza cultural.
La Visión del Director Mag.
Facundo de Almeida
En diálogo con Diario La República, el director del MAPI, Mag.Facundo de Almeida, compartió su concepción del museo como un centro cultural multifacético.
Subrayó la transversalidad y versatilidad de la cultura, elementos que le permiten aportar una impronta diferente en su gestión.
“Concibo el museo más como un centro cultural, donde suceden o pueden suceder muchas cosas distintas pero todas orientadas a cumplir con la misión del museo: divulgar las culturas originarias de América y del mundo.
” Destacó que las actividades se diseñan con un enfoque pedagógico y participativo, ya que considera que el museo debe resultar atractivo y ameno para su público.
Enfatizó que, en la competencia por el tiempo libre de las personas, ofrecer experiencias disfrutable es clave para captar y mantener visitantes.
Innovación y Estrategias para Ampliar el Alcance
Dentro de las iniciativas para conectar con distintos públicos, el MAPI implementó el programa “El MAPI se va a la playa”, llevando talleres y actividades fuera del museo, cumpliendo con su misión desde otros espacios.Durante la pandemia, desarrollaron “Mapi Virtual, la serie”, que alcanzó medio millón de visualizaciones, cifra equivalente a la asistencia presencial en ocho años.
A partir de esta experiencia, modernizaron su plataforma web, lanzaron una aplicación móvil, digitalizaron el catálogo de la biblioteca, incorporaron venta de entradas mediante tótems y exploraron el Metaverso para exhibir colecciones no expuestas físicamente.
Una sala virtual está dedicada a los objetos obtenidos en la misión arqueológica realizada en Salto Grande, mostrando piezas que habitualmente permanecen guardadas por limitaciones de espacio.
Objetivos y Públicos Diversificados
De Almeida explicó que cada acción tiene como finalidad revalorizar las culturas indígenas tanto pasadas como actuales, visibilizando su vigencia contemporánea.Además, buscan expandir el público, incluyendo a quienes no suelen visitar museos, y mostrar el patrimonio completo más allá de lo visible en las salas físicas.
Entre las estrategias figura la organización de cumpleaños infantiles, que además aportan fondos para el museo.
“A un mismo objetivo lo podés cumplir de diversas maneras y eso te permite diversificar públicos.
No podés pretender que todo el mundo venga al museo, hay gente a la que no le resulta natural hacerlo.
” El director resaltó que gracias a adaptaciones en los formatos y mensajes han ampliado su alcance y logrado una alta fidelización con los visitantes, quienes se sienten identificados y apoyan el proyecto cultural.
Gestión y Financiamiento: Desafíos y Oportunidades
El MAPI enfrenta desafíos presupuestales, pero renovó su convenio con la Intendencia de Montevideo, que aporta subsidios destinados al pago parcial de salarios y mantenimiento del edificio.Además, el museo genera recursos propios a través de entradas y actividades educativas, alcanzando en promedio 30.000 niños anuales con distintos niveles de tarifa según sus posibilidades.
De Almeida subrayó la importancia de esta combinación entre aporte estatal y autogestión.
En materia de alianzas, destacó convenios con el Ministerio de Desarrollo Social para la restauración del edificio y apoyo de otras instituciones en eventos de recaudación.
“Tenemos poco presupuesto pero Uruguay tiene muchos recursos institucionales, solo hay que articularlos.
” Finalmente, afirmó que su foco principal es el público —el presente y el potencial— por lo que la gestión está orientada a generar experiencias atractivas que convoquen a diversos sectores.
Facundo de Almeida: “Nuestro foco está en el público, en el que viene y en el potencial, para ir a buscarlo.
”
Fuente: Grupo R Multimedio
